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砥砺坚持 满怀希望进发 2017年大郡控制新春致辞
已被阅读1944次 发布时间:2017-02-15

丁酉鸡年开始了!按照中国的老传统,春节过后进入正月才是新的一年开始。辞旧迎新之际,也是我们回顾过去、展望未来的时候。

过去的一年里,新能源汽车市场环境高度不确定,长时间处于“查骗补,等政策”的状态。大郡在此不确定的环境中拼命成长: 提出了“百亿大郡”的发展目标,制定了五年战略规划;携手百思特推动管理变革;积极实践“以客户为中心”的理念;打造以产品线为纲的高效组织,苦练内功,不断加强内部规范管理,加强核心能力及人才队伍建设;逐步提升产能及效率水平,匹配业绩快速成长。在全体干部员工的艰苦努力和辛勤付出下,大郡基本完成了年度经营目标,跟上了新能源汽车发展的步伐,并为下一步的发展奠定了基础。我为我们取得的成绩感到骄傲,并向公司全体同仁表示衷心感谢。

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新的一年,是挑战与希望并存的一年。国家政策的调整,补贴门槛提高,补贴幅度下降,在短期内将影响市场的成长。政策法规的倒逼,将推动行业洗牌,强者胜出;国外竞争者纷至沓来争抢蛋糕;这些因素清晰地表明大郡的生存环境发生了快速的变化,竞争更为激烈,留给我们发展的窗口期已经不多了,我们面临着严峻的挑战。而另一方面,我们也面临着巨大的机会:智电融合为新能源汽车提供了广阔的市场空间,新能源汽车的光明前景是毋庸置疑的;国家政策的调整有助于营造有序可持续发展的氛围;经过多年的成长,行业和大郡都有了长足进步,竞争的能力也大大提高。新的一年中,机会与挑战并存,机会大于挑战。

其实,一个企业的成功并不取决于外部环境,而取决于企业本身。我们的成功,取决于我们能否长期满足并超越客户的价值需求,在为客户创造价值的过程中实现自身的价值;取决于我们能否比市场、比同行进步得更快、更稳。在复杂、严峻的竞争环境里,大郡更要坚定信心,保持战略定力,积极拥抱挑战,保持比以往任何时候都高昂的决心和斗志,深扎根,快成长。

在新的一年里,大郡将坚持“以客户为中心”的理念,以产品力为主要竞争能力,以成本和交付质量作为主要的两个抓手,加大投入,继续苦练内功,整合资源补短板,持续推动管理精益化、系统化、职业化,提升工作效率、质量水平和盈利能力,在完成公司销售目标、扩大公司市场影响力的同时打造大郡的体系竞争力。

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公司的快速成长离不开每一位员工的努力。在此,我向大家提出两点期望。第一,自觉实践“以客户为中心”的理念。每位员工都要明确自身工作的内部和外部客户,深入了解客户需要什么,积极、及时地征求客户的反馈并及时调整自己的工作以满足客户的需要。第二,要追求卓越。不要和自己比,要和先进者比;不要以我能干什么来定目标,而要以客户、市场要什么来定目标;定好目标就不顾一切地去实现它,并在实施过程中通过PDCA循环达成目标,提升能力。如果我们每位员工都不断追求卓越,再加上公司通过管理变革提高管理的有效性和效率,大郡就一定能持续进步并成为市场的领导者。

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鸡年是象征着蓬勃向上的年份。金鸡报晓,寓意着光明和灿烂的前景,激励我们满怀希望前行。闻鸡起舞则告诫我们只有砥砺坚持才能得到光明的结果。鸡年将是中国新能源汽车行业在调整中继续发展的一年,也是大郡公司在日益复杂的竞争环境中取得生存并争取发展空间的关键的一年。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”让我们满怀“鸡年新希望”,趁着“鸡年新契机”,抓住"鸡年新机遇”,以“闻鸡起舞的节奏”创造“鸡年新业绩”!

 

 

 



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